从2018年4月开工起，天目湖校区建设就成为了全校师生及各部门关注的焦点，校党委、行政更是将“确保天目湖校区有效运行”列入2019年我校11项重点工作之一。在校党委、行政的领导下，全校师生员工凝心聚力，锐意创新，奋起赶超，实现了天目湖校区如期顺利开学运行，实现了学校的跨越发展。贯彻落实校党委的工作部署贵在狠抓落实，抓落实是“动员令”也是“冲锋号”，国资处作为学校职能部门，以崭新姿态迅速投入天目湖校区建设中，为新校区建设打好主动仗，管好责任田，画好同心圆。

一、把好规划关：做好相关业务规划工作

“三十年不落伍”——是天目湖校区整体规划的总要求,在天目湖校区前期建设方案论证阶段，国资处就及早介入，高起点谋划，配合天目湖校区管委会组织开展新校区实验室规划建设论证，召开协调会研讨新校区实验室布局及实验设备购置的合理性，确保实验室建设切实可行、符合学校实际使用要求。

此外，针对“绿色校园”、“节约型校园”的建设目标，国资处提出若干建议，在建设过程中，许多建议得到了有效实施，如学生公寓用电智能管理系统、单体建筑水资源计量设施安装、采用高效照明灯具等，为后期校园绿色低炭运行打下了坚实的基础。

二、把好入口关：做好仪器设备采购工作

兵马未动，粮草先行。为了确保天目湖校区按时、有效运行，国资处高度重视，按照“主动跟进、做好预案、抓好落实”的方针，提前介入，深入调研，在大处落墨，在细节衔接。

统筹协调，制定切实可行的采购方案。鉴于科教仪器设备采购极强的政策性以及采购经费来源的复杂性，国资处深入分析采购政策，同天目湖校区管委会反复沟通，并于第一时间与溧阳市政府采购部门进行现场协调，最终在较短的时间内确定双方合作采购的执行方案。

依托平台，提高采购效率与满意度。国资处协同天目湖校区管委会召集相关单位召开了专场设备采购培训会，建立了天目湖校区采购工作微信群，同时借助新上线的固定资产采购一体化平台，大大缩短了采购周期，提高了采购效率。

新校区开学前，国资处共完成25项大项委托招标及验收工作，采购合同额达4077.68万元，涵盖了多媒体教室、计算中心、电工电子中心、行政办公用品、体育用品、校医院设备及用品、特种车辆、校区公寓家具以及学生公寓热水器等后勤保障用品等，确保天目湖校区如期开学运行的硬件设施及时到位。

三、把好运行关：做好安全后勤保障工作

后勤服务是天目湖校区正常运行的基础和前提，自2019年5月起，国资处会同天目湖校区管委会、后勤集团等单位共同推进新校区后勤服务总承包费用核算工作，为学校教学、科研和师生员工的生活服务提供坚实的后勤保障。

2019年8月中旬，国资处对天目湖校区进行运行前的全面安全检查，了解校区安全用电情况，为教学楼、宿舍、食堂等所有电箱张贴安全用电标志，重点检查了特种设备的安全使用情况，梳理管理规范和流程，指导、协助天目湖校区办理特种设备使用合格证，确保新校区运行安全平稳。

四、把好出口关：做好房屋验收移交工作

房屋建筑是新校区运行的物质载体，直接影响师生教学、科研、生活质量。为了确保新校区按时开学，国资处针对校区工程建设时间紧、任务重的难点，会同天目湖校区管委会多次讨论最终确定“预验收、正式验收”两步走的方案，组织相关使用单位与业务部门提前介入房屋建设过程，“边建设边验收、边整改边检查”，在有限的时间内深入现场进行跟踪式预验收，与时间赛跑，通过3次正式验收移交会，共验收移交12栋建筑，其中地上建筑面积为124,383.54平方米、地下建筑面积7,892.78平方米，确保了房屋质量，确保了验收效果，为天目湖校区的顺利启用做好基础保障。

无论是从满足地方政府对优质教育资源的需求而言，还是对学校自身发展来讲，天目湖校区的建设都具有重要的历史意义。新校区的投入使用将提高学校整体实力，助力学校“双一流”建设，学校的发展将面临新的发展机遇，国资处将站在新起点，勾勒新蓝图，响应新要求，锻造新力量。